2010，中国互联网行业开启战国时代

 　　2010年的中国互联网，在经历了十余载的历练，逐渐成长强大，进入高速增长期，根据《2009-2010年中国网络经济行业发展报告》研究显示，2010年中国网络经济市场规模年同比增长率有望超过50%。与不断攀升的增长率相伴生的是，这个年轻气盛的行业，在经历2009年经济危机的短期蛰伏后，爆发出强劲的进攻性，呈现白热化的竞争态势，艾瑞咨询以“竞争”作为主题，从“战场”、“新锐”、“抢滩”和“资本”四个层面，盘点2010年的中国互联网战场。

　　战场——不得不谈的“3Q大战”

　　事件回放：

　　2010年11月3日，腾讯和360就桌面软件隐私保护问题及软件间的兼容性问题发生争执，并引起广泛关注和讨论；11月10日 ，在工信部等三部委的干预下，腾讯QQ与360软件重新兼容。

　　艾瑞点评：腾讯与360的“终端之争”，是中国互联网行业竞争状态的重要缩影，行业发展到一定阶段，大型企业积极扩张业务布局和企业版图，企业间的产品线纵横交错，利益链条彼此交叉。此时，竞争的概念不再局限于细分领域内部，基于核心业务的多领域渗透势必带来"大佬"级企业的正面较量。不仅仅是腾讯和360，百度、淘宝、盛大……，各大玩家间的产品线和业务链均环环相扣，息息相关，中国互联网由此进入“合纵连横、相互制衡”的战国时代。

　　新锐——微博、团购冲击市场

　　事件回放：

　　【微博】2010年伊始，以新浪为代表的门户网站陆续推出微博服务，并迅速渗透和广泛应用，根据艾瑞咨询网民行为监测系统iUserTracker最新数据显示，截止2010年11月，中国微博月度有效浏览时间达到7700万小时，较2010年3月上涨10倍。

　　【团购】2010年3月，王兴创办的美团网上线，由此，中国市场团购网站数量迅速增长，呈现出"千团大战"的局面。

　　艾瑞点评：微博、团购的迅速发展对中国互联网行业的意义在于，对互联网服务成长规律的颠覆，艾瑞研究发现，微博和团购从服务推出到广泛覆盖（覆盖率达到18%）的时间均为8个月，而视频、社交等服务所花费的时间均在2年以上（优酷网花费1年，开心网花费2年，人人网花费2年零7个月），创新服务正以难以预料的速度追赶甚至超越传统服务，中国互联网新陈代谢周期逐渐缩短。在"速度"之外，新老服务间的碰撞和融合是值得期待的趋势：越来越多的传统媒体惊诧于微博的迅速发迹，并积极创新服务模式、社交类SNS是否将让道于媒体类SNS？微博是否将跻身"入口之争"？对于传统的购物方式，团购是颠覆者还是提升销量的合作伙伴？

　　抢滩——移动终端硝烟弥漫

　　事件回放：

　　【智能手机】2010年9月，中国联通发售iPhone 4，市场反响强烈。同时，联想、HTC等厂商均以各种方式发力中国智能手机市场。

　　【平板电脑】2010年4月3日在美国上线发布。随后，三星、联想、戴尔等终端厂商纷纷进入平板电脑市场的争夺大战。

　　【电子阅读器】同时，kindle阅读器获得中国网民的高度关注，汉王、盛大、三星、方正等厂商均陆续发力电纸书市场。

　　艾瑞点评：中国移动互联网正处于发展初期，终端设备是行业发展的基础和阶段性瓶颈，在运营商、终端厂商、传统互联网企业、移动互联网企业的彼此争夺中，终端厂商在产业链条中的地位逐渐提升。智能手机、平板电脑、移动阅读等终端设备功能的提升，带动了服务体验的升级，并催生了以此为基础的生态系统的产生和发展：以第三方应用平台为代表的"移动特色"的产业链，颠覆了传统的互联网商业模式；基于地理位置的服务和营销方式，开创性地覆盖用户和广告主的精准性需求。艾瑞认为，移动终端的创新发展，不仅带来新的互联网接入方式，更带来了全新的网络服务模式和商业模式，具备划时代的意义。

　　资本——上市热潮昭示行业竞争力

　　事件回放：

　　2010年中国网络经济迎来新一轮上市热潮，新上市的互联网企业超过10家，行业分布在网络广告、网络游戏、网络购物、移动互联网多个领域，如乐视网、麦考林、当当网、优酷网、东方财富网、搜房网、易车网等。

　　艾瑞点评：资本层面的认可体现对中国互联网行业竞争力的直接肯定，也是行业持续创新发展的现实保障。互联网行业内部竞争加剧的同时，行业本身的竞争力也在战斗中得以提升，资本的注入，一方面，为企业的发展提供条件；另一方面，成为行业竞争的重要激励。同时，艾瑞认为，资本对于互联网行业发展的更重要意义在于，允许具备发展潜力的企业有更多的时间和金钱用于用户体验的提升和商业模式的探索，从而促进行业的持续健康发展。